A propos de nous

GROUPE LEGIER - 115 quotidiens en propre sur tous les continents et segment „SCANDIC by LEGIER“

LEGIER Beteiligungs mbH est un conglomérat international composé de plusieurs segments d'entreprises „SCANDIC by LEGIER “. Nous regroupons les médias, la technologie, l'infrastructure et les services liés aux marques dans un cadre de contrôle et de gouvernance unique afin de créer de la valeur de manière durable et évolutive.

SCANDIC Marques

• SCANDIC DATA
• SCANDIC TRUST
• SCANDIC FLY
• SCANDIC TRADE
• SCANDIC SEC
• SCANDIC COIN
• SCANDIC CARS
• SCANDIC YACHTS
• SCANDIC ESTATE
• SCANDIC HEALTH
• SCANDIC PAY

Priorités fondamentales

• Identité, modèle et valeurs
• Modèle d'entreprise et création de valeur
• Journalisme, édition et responsabilité
• Droits de l'homme, chaîne d'approvisionnement et travail équitable
• Protection des données, services numériques et droits des utilisateurs

• Identité, modèle et valeurs
• Modèle d'entreprise et création de valeur

LEGIER GROUPE MÉDIAS - Origine et réseau médiatique mondial

Le GROUPE LEGIER MEDIEN (Legier Beteiligungs mbH), fondé le 18 juillet 1995, a récemment fêté ses 30 ans et s'est imposé au cours des trente dernières années comme un acteur mondial dans le paysage médiatique international. Avec un nombre impressionnant de 115 médias de presse propres, présents sur tous les continents, le groupe fournit des informations 24 heures sur 24, sept jours sur sept, dans de nombreuses langues. Ce portefeuille mondial comprend certains des quotidiens les plus prestigieux et les plus traditionnels du monde, qui allient racines locales et portée mondiale.   Parmi ses propres publications exceptionnelles, on compte plus de 115 quotidiens sur tous les continents :

• La société suisse NOUVELLES DE ZURICH, publié pour la première fois le 12 janvier 1904, il y a 121 ans (état au 01 août 2025) www.ZuercherNachrichten.ch
• La société italienne IL MESSAGIERE, publié pour la première fois le 17 août 1749, il y a 275 ans (état au 01 août 2025) www.iLMessaggiere.it
• Le canadien COURSIER DE VANCOUVER, publié pour la première fois le 20 mars 1908, il y a 117 ans (état au 01 août 2025) www.VancouverCourier.ca
• La société française PETIT PARISIEN, publié pour la première fois le 15 octobre 1876, il y a 148 ans (état au 01 août 2025)www.PetitParisien.fr
• Le quotidien de Hong Kong THE HONGKONG TELEGRPAH, Le journal LEGIER MEDIENGRUPPE, publié pour la première fois le 15 juin 1881, il y a 142 ans (au 1er août 2025), fait aujourd'hui également partie du groupe LEGIER MEDIENGRUPPE et couvre 24 heures sur 24, en six langues, Hong Kong, la Chine et le monde entier. www.TheHongKongTelegraph.hk
• La société indienne BOMBAY DURPUN, paru pour la première fois le 06 janvier 1832, il y a 191 ans (situation au 01 août 2025) www.BombayDurpun.in
• La société mexicaine LA GACETA DE MEXICO, L'une des plus anciennes publications au monde, publiée pour la première fois le 1er janvier 1722, il y a 303 ans (au 1er août 2025). www.LaGacetaDeMexico.mx
• L'allemand BERLINER TAGEBLATT, publié pour la première fois le 01 janvier 1872, il y a 152 ans (état au 01 août 2025) www.BerlinerTageblatt.de
• La Chine THE CHINA MAIL, publié pour la première fois le 26 juin 1845, il y a 180 ans (état au 01 août 2025) www.cnMail.cn
• Le site arabe TÉLÉGRAPHE DE DUBAÏ depuis le 1er janvier 1994, il y a 31 ans (au 1er août 2025), un panneau d'affichage médiatique moderne des Émirats arabes unis (EAU) www.DubaiTelegraph.ae
• La société sud-africaine THE PENINSULA TIMES, publié pour la première fois le 26 juin 1845, il y a 180 ans (état au 01 août 2025) www.ThePeninsulaTimes.co.za
• La société australienne THE NATIONAL TIMES, actif depuis le 26 août 1994, il y a 30 ans (état au 01 août 2025) www.TheNationalTimes.au
• Le quotidien saoudien AL-HAYAT, a été publié pour la première fois le 28 janvier 1988, il y a 37 ans (mai 2025). Fondé à Beyrouth en tant que publication panarabe et occidentalisée, „AL-HAYAT“ s'est fait connaître dès le début comme un journal libéral et intellectuellement exigeant. www.AlHayat.media
• La société américaine THE ALBANY GAZETTE, publié pour la première fois le 30 mars 1771, il y a 254 ans (état au 01 août 2025) www.TheAlbanyGazette.com
• La société britannique THE MORNING CHRONICLE, publié pour la première fois le 1er mai 1770, il y a 255 ans (au 1er août 2025), une icône médiatique britannique ! www.MorningChronicle.co.uk
• Le quotidien japonais publié pour la première fois il y a 137 ans, le 22.03.1897 (au 01 août 2025) THE JAPAN TIMES est considéré comme le plus ancien et le plus grand quotidien en langue anglaise du Japon. www.TheJapanTimes.jp
• Il y a 92 ans (au 1er août 2025), le quotidien portugais PORTUGAL COLONIAL a été publié le 20 mars 1931 et est aujourd'hui considéré comme l'un des principaux médias portugais dont le siège technique se trouve à Lisbonne. www.PortugalColonial.pt

Résumé exécutif

Le groupe LEGIER Beteiligungs mbH se définit comme un conglomérat international et associe, au sein du groupe d'entreprises Oko qu'il a lui-même développé et créé au fil des décennies, une capacité de publication, un ensemble de technologies et de centres de calcul exploités en propre ainsi qu'un portefeuille de marques et de services différenciés pour créer une valeur intégrée. Nos prestations sont évolutives, sûres et compréhensibles - du journalisme fiable et des plateformes à grande portée aux services qui résolvent des problèmes concrets dans l'économie et la société, en passant par nos propres compétences en matière d'IA et de sécurité. C'est ainsi que se crée un cercle vertueux de confiance, d'efficacité et d'impact, soutenu par des règles claires, des normes mesurables et une culture qui prend la responsabilité au sérieux.

Identité, modèle et valeurs

Notre identité repose sur trois principes directeurs

• Premièrement, l'intégrité - recherche fondamentale, langage clair, sources vérifiables.
• Deuxièmement, la technologie comme facilitateur - des plates-formes propres, car la vitesse, la sécurité et la souveraineté ne sont pas des hasards.
• Troisièmement, la responsabilité - des règles contraignantes allant des droits de l'homme à la durabilité en passant par la protection des données.

D'où notre exigence : des prestations fiables en cas de stress, des décisions qui s'expliquent, des produits qui répondent à des besoins réels.  

Modèle d'entreprise et création de valeur

Nous travaillons de manière intégrée : Les contenus, l'infrastructure et les services se renforcent mutuellement. Les rédactions créent de la pertinence, la technologie évolue, les marques font vivre les avantages. Le résultat est un système de valeur robuste - avec des rôles clairs, des niveaux de service mesurables, des processus d'approvisionnement, d'exploitation et de gouvernance solides.  

La maison de marque „SCANDIC by LEGIER“ - Vue d'ensemble

La maison de marque SCANDIC constitue notre portefeuille opérationnel. Il suit des normes, des interfaces et des critères de qualité communs et s'adresse à différentes situations de la vie et des affaires : Propriété et transaction, Mobilité et voyage, Santé et sécurité, Immobilier et commerce. Il en résulte une expérience client cohérente à travers les marques, soutenue par un noyau de conception, de données et de services uniformes.  

SCANDIC DATA

SCANDIC DATA est notre division technologique et exploite un écosystème de centres de données à plusieurs niveaux avec „Manama (Bahreïn) comme région centrale“, une „Data Availability Zone (AZ) à Kuwait City“ et un „site de périphérie à Singapour (KDDI Asia Pacific)“. La connectivité est assurée par une „Data Center Interconnect (DCI)“ soutenue par DWDM/MPLS ; l'architecture du réseau repose sur des fabrics Spine-Leaf avec des backbones de 100/200/400 Gbit/s et Anycast-BGP. Au niveau du calcul, SCANDIC DATA orchestre des charges de travail de conteneurs et de machines virtuelles, complétées par des „nœuds GPU“ pour les applications de médias et d'intelligence artificielle. Un „mainframe IBM“ est disponible pour les traitements particulièrement critiques. La couche de données combine des „niveaux de flash NVMe“, SAN/NAS et un „stockage d'objets S3“ versionné avec des niveaux WORM/archives. L'exploitation suit „Zero-Trust“ (segmentation avec VRF/VXLAN, MFA/SSO, fermeture de bout en bout). Le „SIEM/SOAR“, les artefacts de la chaîne d'approvisionnement signés (SBOM/SLSA) ainsi que l'observabilité via les journaux/métriques/traces garantissent des „MTTD/MTTR“ courts. Les „valeurs cibles SLA“ formelles comprennent la disponibilité jusqu'à ?99,999 %, „RPO ? 15 minutes“ et „RTO ? 60 minutes“ ; le SLO-Tracking, les Game-Days et les Chaos-Drills sont établis. Les concepts d'énergie et de refroidissement (ASI A/B, générateurs N+1, refroidissement par flux/adiabatique/libre) accompagnent l'optimisation du PUE et les voies de réduction du CO ? Cette plateforme supporte les opérations 24h/24 et 7j/7 de nos 115 journaux dans le monde entier, de l'ingestion de contenu et du transcodage à la personnalisation, la traduction et la distribution dans de nombreuses langues.  

SCANDIC TRUST

Chez SCANDIC TRUST, nous ne nous contentons pas de gérer des actifs, nous créons les bases de vos objectifs, de votre réussite et d'un avenir durable. Depuis trois decennies, le GROUPE LEGIER a influence les secteurs economiques mondiaux tels que les medias (avec 115 quotidiens), l'immobilier, la finance, les services de luxe (charter de jets prives et charter de yachts) et les innovations numeriques de pointe. SCANDIC TRUST poursuit cet héritage en proposant des solutions sur mesure aux particuliers, familles et entreprises exigeants du monde entier. Avec une pre?sence mondiale, SCANDIC TRUST utilise sa profonde connaissance des marche?s internationaux pour prote?ger et faire fructifier son patrimoine.  

SCANDIC FLY

SCANDIC FLY est synonyme d'aviation privée discrète et sur mesure. Le portefeuille de prestations s'étend des „charters exécutifs“ et des „modèles de cartes de jet“ aux „missions d'évacuation“ en passant par les „vols de fret et les vols spéciaux“. La réservation, la planification et l'enregistrement sont effectués par des opérateurs partenaires fiables, conformément au droit aérien européen et international. La marque associe la „flexibilité“ (disponibilité à court terme de jets privés, portée mondiale) à la „conformité“ (notamment la déclaration sur l'esclavage moderne, les pages sur la gouvernance d'entreprise et la protection des données) et à une gestion structurée des réclamations. Des services complémentaires tels que la manutention, la restauration, la disposition de l'équipage et le „service clientèle 24/7“ font partie de l'offre.  

SCANDIC SEC

SSCANDIC SEC regroupe des services de sécurité physique et numérique : „évaluation des risques, sécurité des voyages, protection des biens, protection des personnes“, renforcement des infrastructures critiques (y compris les centres de données) et „forensics and prevention“. L'approche est axée sur les processus - intégrée dans les procédures des clients, elle met l'accent sur une protection discrète, des routines robustes et une documentation compréhensible.

SCANDIC TRADE

SCANDIC TRADE est créé en coopération avec une „Cypriot Investment Firm (CIF)“ et placé sous la surveillance de la „Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC)“. Il est prévu de couvrir un large éventail de marchés : „Actions/indices“, „Forex“, „Métaux“, „Matières premières/énergie“, „Futures“, „Crypto valeurs“ et „Droits d'émission (CO ?)“. Sur le plan technique, la plateforme vise des „interfaces intuitives“, des outils professionnels et des „portefeuilles intelligents“ (algorithmiques/à base de LM). Des „comptes multi-dépositaires (GBP/EUR/USD)“ réduisent les frais de change ; une „carte de débit“ permet un accès immédiat aux fonds. L'idée de communauté exige apprentissage et discipline ; l'éducation en fait partie intégrante.  

SCANDIC COIN

SCANDIC COIN se concentre sur les „transactions immobilières et la tokenisation“. Le cœur du système est constitué de „contrats intelligents“ pour le transfert de propriété, de „fonctions fiduciaires/d'escrow“ et d'un „registre foncier décentralisé“ optionnel. Le système est conçu pour être „transparent, compréhensible et rapide“ ; la „quantité de jetons“ est limitée et des „mécanismes d'acquisition“ coordonnent la libération. L'objectif est de réduire les obstacles à l'entrée sur le marché et de rendre la propriété fractionnée praticable.  

SCANDIC CARS

SCANDIC CARS propose un „parc automobile haut de gamme curatif“ (de la supercar a la Gran Turismo e?lectrique) et de?veloppe des „solutions de mobilite ? sur mesure“ pour les particuliers et les entreprises. Les modules de prestations comprennent des „services de chauffeur/d'e?ve?nement“, des locations de courte et de longue dure?e, des voies de re?servation nume?riques et des niveaux de service fiables. La marque est reliée au réseau SCANDIC - par exemple avec SCANDIC FLY pour des expériences de voyage combinées ou SCANDIC ESTATE pour une mobilité de proximité.  

SCANDIC YACHTS

SCANDIC YACHTS réunit le „courtage de yachts, l'affrètement et les services d'accompagnement“. La valeur ajoutée provient de son intégration dans l'association LEGIER/SCANDIC : „Solutions de financement/paiement“ (SCANDIC PAY), „Proximité immobilière et portuaire“ (SCANDIC ESTATE) et „Accès au marché“ (SCANDIC TRADE). Les offres vont de la sélection de yachts triés sur le volet à l'après-vente, la coordination des équipages et des réparations et la gestion des affrètements, en passant par des transactions sûres.  

SCANDIC ESTATE

SCANDIC ESTATE développe, commercialise et négocie des „biens immobiliers de premier ordre“. L'accent est mis sur „DACH“, les „Émirats arabes unis“ et „Monaco“ ; les „infrastructures logistiques et de communication“ ainsi que „l'habitat haut de gamme“ sont adressés. En tant que „courtier“, la marque combine une portée mondiale avec un savoir-faire local approfondi, un accès discret à des biens hors marché et une gestion complète - de l'évaluation et de la due diligence au financement/structuration et à la clôture.  

SCANDIC HEALTH

SCANDIC HEALTH est synonyme de „médecine ORL moderne“ et de „solutions de santé globales“ en coopération avec des partenaires spécialisés. La marque associe des soins fondés sur des preuves, des normes claires en matière de documentation et d'efficacité, ainsi que des décisions humaines en dernier ressort. En outre, des services de prévention et de résilience sanitaire sont proposés.  

SCANDIC PAY

SCANDIC PAY associe des „plates-formes de crowdfunding“, des „paiements par carte et par compte“ et des compétences en matière d„“actifs numériques„. L'objectif est de réunir plus rapidement les capitaux et les idées, d'effectuer des paiements globaux en toute sécurité et d'ouvrir la voie à de nouvelles formes de création de valeur. La marque travaille avec des divulgations claires, des “processus de gestion des plaintes et de détection des risques pour les clients", des normes de sécurité des données et des technologies de l'information ainsi qu'une vaste bibliothèque de politiques (cookies, conditions d'utilisation, protection des données).

Journalisme, édition et responsabilité

Le journalisme reste un élément constitutif de notre identité. Nous travaillons en tenant compte des sources, en séparant le reportage de l'opinion, en corrigeant ouvertement et en protégeant ce qui a besoin de l'être - les personnes, les données, les contextes. La technologie augmente la vitesse et la portée, mais ne remplace pas le jugement. C'est ainsi que naissent des offres qui informent, classent et - si nécessaire - contredisent. Le réseau mondial de 115 journaux constitue la base de la présence locale et de la perspective au-delà des frontières.

Gouvernance et conformité du groupe

Nous regroupons les risques : juridiques, opérationnels, technologiques et de réputation. Une pile de politiques contraignantes (notamment gouvernance d'entreprise, protection des données, services numériques/DSA, chaîne d'approvisionnement, droits de l'homme, esclavage moderne, cookies, clients à risque) clarifie les obligations, les rôles et les procédures. Les canaux de dénonciation sont à bas seuil, les décisions sont documentées, les audits sont les bienvenus - la conformité est la base de relations solides.  

Droits de l'homme, chaîne d'approvisionnement et travail équitable

Nous respectons les droits de l'homme tout au long de la chaîne de valeur. Cela implique des analyses de risques, des codes fournisseurs, des engagements contractuels, des audits et des processus de réparation. Une attention particulière est accordée aux personnes vulnérables - avec un langage clair, des voies de contact alternatives et l'interdiction d'exploiter les faiblesses cognitives. Nous nous attaquons à l'esclavage moderne avec un sens du devoir et de la cohérence : sensibilisation, voies de signalement et déclarations annuelles.

Protection des données, services numériques et droits des utilisateurs

Privacy by Design & Default est la norme. Nous informons de manie?re transparente sur les objectifs, les bases juridiques et les flux de donne?es, respectons les droits des personnes concerne?es et prenons des mesures techniques et organisationnelles dignes de ce nom. Lorsque les processus de la plateforme sont mis en place (notifications, plaintes, rapports de transparence), nous misons sur des voies compréhensibles et des décisions compréhensibles.  

Sécurité, résilience & opérations

La sécurité naît de l'humilité face à ce qui peut mal tourner et de la discipline pour s'y préparer. Nous modélisons les menaces, testons les adversaires, durcissons les systèmes, limitons les autorisations, faisons tourner les secrets et planifions les situations d'urgence. Les SLI, SLO, RPO et RTO sont des pratiques courantes ; les plans de redémarrage et de communication garantissent la fiabilité même sous pression.

Durabilité & ESG

La durabilité est une tâche transversale. Dans l'entreprise, nous veillons à l'efficacité, à la gestion de l'énergie et de la chaleur ; dans les produits, à la durabilité, à l'accessibilité et au multilinguisme ; dans les relations, à l'équité et à la diversité. Nous mesurons, rendons compte et améliorons - par conviction et non par tendance.  

Éthique de l'IA et innovation responsable

L'IA est un outil, pas une fin en soi. Nous développons, fournissons et exploitons. Les systèmes basés sur l'IA suivent un cadre de contrôle et d'éthique clair : classification des risques, évaluations de l'impact de l'IA, cartes Data et cartes modèles, évaluation des risques, suivi et conseils transparents pour les utilisateurs. La surveillance humaine reste la norme pour les decisions importantes ; l'equite et l'inclusion sont des exigences et des mesures ; la protection des personnes vulnerables est obligatoire. Notre code d'éthique de l'IA, qui s'applique à l'ensemble du groupe, ancre les principes, les rôles et les processus dans la vie quotidienne du groupe LEGIER.

Talents, leadership et culture

Nous recherchons des personnes qui aiment prendre des responsabilités et communiquer avec clarté. Diriger, c'est donner l'exemple : écouter, décider, justifier. L'apprentissage fait partie du travail - par le biais de formations, de communautés de pratique et de la liberté de trouver de meilleurs moyens. Notre objectif est de créer une culture qui allie exigence et écoute : exigeante sur le fond, respectueuse dans les relations.  

Stratégie et perspectives

Nous construisons LEGIER pour la longue distance, après les 30 premières années, il est prévu que d'autres décennies suivent : avec des fondations robustes, une maison de marque différenciée et une technologie qui ouvre des possibilités. Notre voie n'est pas celle de la promesse la plus bruyante, mais celle du résultat le plus fiable. Nous investissons dans le monde entier, sur tous les continents, là où nos points forts ont un impact - et nous maintenons le cap lorsque les vents contraires se renforcent. C'est ainsi que continue de prospérer un conglomérat qui possède non seulement 115 quotidiens sur tous les continents, qui publient des informations 24 heures sur 24, sept jours sur sept, en plusieurs langues, et qui fournit en outre des agences de presse, mais qui sera aussi plus fort demain qu'aujourd'hui : clair dans son attitude, moderne dans ses moyens et, avant tout, engagé dans son action.