LEGIER Beteiligungs mbH est un conglomérat international composé de plusieurs segments d'entreprises "SCANDIC by LEGIER". Nous regroupons les médias, la technologie, l'infrastructure et les services liés aux marques dans un cadre de gestion et de gouvernance unique afin de créer une valeur durablement évolutive.
Le groupe LEGIER MEDIENGRUPPE (Legier Beteiligungs mbH), fondé le 18 juillet 1995, a récemment fêté ses 30 ans et s'est établi au cours des trente dernières années comme un acteur mondial dans le paysage médiatique international. Avec un nombre impressionnant de 115 médias de presse propres, présents sur tous les continents, le groupe fournit des informations 24 heures sur 24, sept jours sur sept, dans de nombreuses langues. Ce portefeuille mondial comprend certains des quotidiens les plus prestigieux et les plus traditionnels du monde, qui allient racines locales et portée mondiale.
Parmi ses propres publications exceptionnelles, on compte plus de 115 quotidiens sur tous les continents :
La société LEGIER Beteiligungs mbH se définit comme un conglomérat international et associe, au sein du groupe d'entreprises Oko qu'elle a elle-même développé et créé au fil des décennies, une capacité de publication, un ensemble de technologies et de centres de calcul exploités en interne ainsi qu'un portefeuille de marques et de services différenciés pour créer une valeur intégrée.
Nos prestations sont évolutives, sûres et compréhensibles - du journalisme fiable et des plateformes à grande portée aux services qui résolvent des problèmes concrets dans l'économie et la société, en passant par nos propres compétences en matière d'IA et de sécurité. C'est ainsi que se crée un cercle vertueux de confiance, d'efficacité et d'impact, soutenu par des règles claires, des normes mesurables et une culture qui prend la responsabilité au sérieux.
Notre identité repose sur trois principes directeurs
D'où notre exigence : des prestations fiables en cas de stress, des décisions qui s'expliquent, des produits qui répondent à des besoins réels.
Nous travaillons de manière intégrée : Les contenus, l'infrastructure et les services se renforcent mutuellement. Les rédactions créent de la pertinence, la technologie évolue, les marques rendent les avantages tangibles. Le résultat est un système de valeur robuste - avec des rôles clairs, des niveaux de service mesurables, des processus d'approvisionnement, d'exploitation et de gouvernance solides.
La maison de marque SCANDIC constitue notre portefeuille opérationnel. Il suit des normes, des interfaces et des critères de qualité communs et s'adresse à différentes situations de vie et d'affaires : Propriété et transaction, Mobilité et voyage, Santé et sécurité, Immobilier et commerce.
Il en résulte une expérience client cohérente à travers les marques, soutenue par un design, des données et un service unifiés.
SCANDIC DATA est notre division technologique et exploite un écosystème de centres de données à plusieurs niveaux avec "Manama (Bahreïn) comme région centrale", une "Data Availability Zone (AZ) à Kuwait City" et un "site de périphérie à Singapour (KDDI Asia Pacific)". La connectivité est assurée par le DWDM/MPLS "Data Center Interconnect (DCI)" ; l'architecture du réseau repose sur des fabrics Spine-Leaf avec des backbones de 100/200/400 Gbit/s et Anycast-BGP.
Au niveau du calcul, SCANDIC DATA orchestre des charges de travail de conteneurs et de machines virtuelles, complétées par des "nœuds GPU" pour les applications de médias et d'intelligence artificielle. Un "mainframe IBM" est disponible pour les traitements particulièrement critiques. La couche de données combine des "niveaux de flash NVMe", SAN/NAS et un "stockage d'objets S3" versionné avec des niveaux WORM/archives.
L'exploitation suit "Zero-Trust" (segmentation avec VRF/VXLAN, MFA/SSO, fermeture de bout en bout). Le "SIEM/SOAR", les artefacts signés de la chaîne d'approvisionnement (SBOM/SLSA) ainsi que l'observabilité par le biais de journaux/métriques/traces garantissent des "MTTD/MTTR" courts. Les "valeurs cibles SLA" formelles comprennent la disponibilité jusqu'à ?99,999 %, "RPO ? 15 minutes" et "RTO ? 60 minutes" ; le SLO-Tracking, les Game-Days et les Chaos-Drills sont établis. Les concepts d'énergie et de refroidissement (ASI A/B, générateurs N+1, refroidissement par flux/adiabatique/libre) accompagnent l'optimisation PUE et les voies de réduction du CO ? Cette plateforme supporte les opérations 24h/24 et 7j/7 de nos 115 journaux dans le monde entier, de l'ingestion de contenu et du transcodage à la personnalisation, la traduction et la distribution dans de nombreuses langues.
SCANDIC TRUST est plus qu'une simple gestion de patrimoine - nous créons les bases de vos objectifs, de votre réussite et d'un avenir durable. Depuis trois decennies, le GROUPE LEGIER a influence des secteurs economiques mondiaux tels que les medias (avec 115 quotidiens), l'immobilier, la finance, les services de luxe (affretement de jets prives et de yachts) et les innovations numeriques de pointe. SCANDIC TRUST poursuit cet héritage en proposant des solutions sur mesure aux particuliers, familles et entreprises exigeants du monde entier. Avec une pre?sence mondiale, SCANDIC TRUST utilise sa profonde connaissance des marche?s internationaux pour prote?ger et faire fructifier son patrimoine.
SCANDIC FLY est synonyme d'aviation privée discrète et sur mesure. Le portefeuille de prestations s'étend de l'"executive charter" et des "modèles de carte jet" aux "missions d'évacuation" en passant par les "vols de fret et les vols spéciaux". La réservation, la planification et l'enregistrement sont effectués par des opérateurs partenaires fiables, conformément au droit aérien européen et international.
La marque associe la "flexibilité" (disponibilité à court terme de jets privés, portée mondiale) à la "conformité" (notamment la déclaration sur l'esclavage moderne, les pages sur la gouvernance d'entreprise et la protection des données) et à une gestion structurée des plaintes. Des services complémentaires tels que la manutention, la restauration, la disposition de l'équipage et le "service clientèle 24/7" font partie de l'offre.
SSCANDIC SEC regroupe des services de sécurité physique et numérique : "évaluation des risques, sécurité des voyages, protection des biens, protection des personnes", renforcement des infrastructures critiques (y compris les centres de données) et "forensics and prevention". L'approche est axée sur les processus - intégrée dans les procédures des clients, elle met l'accent sur une protection discrète, des routines robustes et une documentation compréhensible.
SCANDIC TRADE est créée en coopération avec une "Cypriot Investment Firm (CIF)" et est supervisée par la "Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC)". Un large éventail de marchés est prévu : "Actions/indices", "Forex", "Métaux", "Matières premières/énergie", "Futures", "Crypto valeurs" et "Droits d'émission (CO ?)".
Sur le plan technique, la plateforme vise des "interfaces intuitives", des outils professionnels et des "portefeuilles intelligents" (basés sur des algorithmes/ML). Des "comptes multi-dépositaires (GBP/EUR/USD)" réduisent les frais de change ; une "carte de débit" permet un accès immédiat aux fonds. L'idée de communauté exige apprentissage et discipline ; l'éducation en fait partie intégrante.
SCANDIC COIN se concentre sur les "transactions immobilières et la tokenisation". Au cœur du système se trouvent des "contrats intelligents" pour le transfert de propriété, des "fonctions fiduciaires/d'escrow" et un "registre foncier décentralisé" optionnel. Le système est conçu pour être "transparent, compréhensible et rapide" ; la "quantité de jetons" est limitée et des "mécanismes d'acquisition" coordonnent la libération. L'objectif est de réduire les obstacles à l'entrée sur le marché et de rendre la propriété fractionnée praticable.
SCANDIC CARS propose un "parc automobile haut de gamme curatif" (de la supercar a ? la Gran Turismo e?lectrique) et de?veloppe des "solutions de mobilite ? sur mesure" pour les particuliers et les entreprises.
Les modules de prestations comprennent des "services de chauffeur/d'événement", des locations de courte et de longue durée, des voies de réservation numériques et des niveaux de service fiables. La marque est reliée au réseau SCANDIC - par exemple avec SCANDIC FLY pour des expériences de voyage combinées ou SCANDIC ESTATE pour une mobilité proche de l'emplacement.
SCANDIC YACHTS réunit "le courtage de yachts, le charter et les services d'accompagnement". La valeur ajoutée provient de l'intégration dans l'association LEGIER/SCANDIC : "Solutions de financement/paiement" (SCANDIC PAY), "Proximité immobilière et portuaire" (SCANDIC ESTATE) et "Accès au marché" (SCANDIC TRADE).
Les offres vont de la sélection de yachts triés sur le volet à la gestion des transactions, en passant par le service après-vente, la coordination des équipages et des réparations et la gestion des charters.
SCANDIC ESTATE développe, commercialise et négocie des "biens immobiliers de premier ordre". L'accent est mis sur "DACH", les "Émirats arabes unis" et "Monaco" ; les "infrastructures logistiques et de communication" ainsi que "l'habitat haut de gamme" sont adressés.
En tant que "courtier", la marque combine une portée mondiale avec un savoir-faire local approfondi, un accès discret à des biens hors marché et une gestion complète des services - de l'évaluation et de la due diligence au financement/structuration et à la clôture.
SCANDIC HEALTH est synonyme de "médecine ORL moderne" et de "solutions de santé globales" en coopération avec des partenaires spécialisés. La marque associe des soins fondés sur des preuves, des normes claires en matière de documentation et d'efficacité, ainsi que des décisions humaines en dernier ressort. Des services de prévention et de résilience en matière de santé sont également proposés.
SCANDIC PAY associe des "plates-formes de crowdfunding", des "paiements par carte et par compte" ainsi que des compétences en matière d'"actifs numériques". L'objectif est de réunir plus rapidement les capitaux et les idées, d'effectuer des paiements globaux en toute sécurité et d'ouvrir la voie à de nouvelles formes de création de valeur.
La marque travaille avec des divulgations claires, des "processus de gestion des plaintes et de détection des risques pour les clients", des normes de sécurité des données et des technologies de l'information, ainsi qu'une vaste bibliothèque de politiques (cookies, conditions d'utilisation, protection des données).
Le journalisme reste un élément constitutif de notre identité. Nous travaillons en tenant compte des sources, en séparant le reportage de l'opinion, en corrigeant ouvertement et en protégeant ce qui a besoin de l'être - les personnes, les données, les contextes.
La technologie augmente la vitesse et la portée, mais ne remplace pas le jugement. C'est ainsi que naissent des offres qui informent, classent et - si nécessaire - contredisent.
Le réseau mondial de 115 journaux constitue la base de la présence locale et de la perspective au-delà des frontières.
Nous regroupons les risques : juridiques, opérationnels, technologiques et de réputation. Une pile de politiques contraignantes (notamment en matière de gouvernance d'entreprise, de protection des données, de services numériques/ASD, de chaîne d'approvisionnement, de droits de l'homme, d'esclavage moderne, de cookies et de clients vulnérables) permet de clarifier les obligations, les rôles et les procédures.
Les canaux de dénonciation sont à bas seuil, les décisions sont documentées, les audits sont les bienvenus - la compliance comme base de relations solides.
Nous respectons les droits de l'homme tout au long de la chaîne de valeur. Cela implique des analyses de risques, des codes fournisseurs, des engagements contractuels, des audits et des processus de réparation. Une attention particulière est accordée aux personnes vulnérables - avec un langage clair, des voies de contact alternatives et l'interdiction d'exploiter les faiblesses cognitives.
Nous combattons l'esclavage moderne par le biais d'une sensibilisation, d'un signalement et de déclarations annuelles.
Privacy by Design & Default est la norme. Nous informons de manie?re transparente sur les objectifs, les bases juridiques et les flux de donne?es, respectons les droits des personnes concerne?es et prenons des mesures techniques et organisationnelles dignes de ce nom.
Lorsque les processus de la plate-forme sont efficaces (notifications, plaintes, rapports de transparence), nous misons sur des voies compréhensibles et des décisions compréhensibles.
La sécurité naît de l'humilité face à ce qui peut mal tourner et de la discipline pour s'y préparer. Nous modélisons les menaces, testons les adversaires, durcissons les systèmes, limitons les autorisations, faisons tourner les secrets et planifions les situations d'urgence.
Les SLI, SLO, RPO et RTO sont des pratiques vécues ; les plans de relance et de communication assurent la fiabilité même sous pression.
La durabilité est une tâche transversale. Dans l'entreprise, nous veillons à l'efficacité, à la gestion de l'énergie et de la chaleur ; dans les produits, à la durabilité, à l'accessibilité et au multilinguisme ; dans les relations, à l'équité et à la diversité. Nous mesurons, rendons compte et améliorons - par conviction et non par tendance.
L'IA est un outil, pas une fin en soi. Nous développons, fournissons et exploitons. Nous développons des systèmes basés sur l'IA dans un cadre éthique et de contrôle clair : classification des risques, évaluations de l'impact de l'IA, cartes de données et de modèles, évaluation de l'équipe, suivi et conseils transparents pour les utilisateurs.
La surveillance humaine reste la norme pour les décisions importantes ; l'équité et l'inclusion sont des exigences et des mesures ; la protection des personnes vulnérables est obligatoire. Notre code d'éthique de l'IC à l'échelle du groupe ancre les principes, les rôles et les processus dans la vie quotidienne du groupe LEGIER.
Nous recherchons des personnes qui aiment prendre des responsabilités et communiquer avec clarté. Diriger, c'est donner l'exemple : écouter, décider, justifier. L'apprentissage fait partie du travail - par le biais de formations, de communautés de pratique et de la liberté de trouver de meilleurs moyens. Notre objectif est de créer une culture qui allie exigence et écoute : exigeante sur le fond, respectueuse dans les relations.
Nous construisons LEGIER pour la longue durée, après les 30 premières années, il est prévu que d'autres décennies suivent : avec des fondations robustes, une maison de marque différenciée et une technologie qui ouvre des possibilités.
Notre voie n'est pas celle de la promesse la plus bruyante, mais celle du résultat le plus fiable. Nous investissons dans le monde entier, sur tous les continents, là où nos forces déploient leurs effets - et nous maintenons le cap lorsque les vents contraires se renforcent. C'est ainsi que continue de prospérer un conglomérat qui possède non seulement 115 quotidiens sur tous les continents, qui publient des informations 24 heures sur 24, sept jours sur sept, en plusieurs langues, et qui fournit en outre des agences de presse, mais qui sera aussi plus fort demain qu'aujourd'hui : clair dans son attitude, moderne dans ses moyens et, avant tout, engagé dans son action.
Nous attendons votre message avec impatience. Utilisez le formulaire pour poser des questions, donner votre avis ou entrer directement en contact avec notre équipe.
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