サステイナビリティ（ロングバージョン2025）

レジェ・メディエングループの持続可能性戦略 - ロングバージョン2025

作業文書 - レジェール・メディアングループのESGアジェンダの構造化された詳細なプレゼンテーション (ドイツ語）。基礎となるのは、この社内プレゼンテーションと、LEGIERのウェブサイトや大企業（マイクロソフト、グーグル／アルファベット、アマゾン、シーメンス）のベストプラクティスから一般にアクセス可能なコンテンツである。

エグゼクティブ・サマリー

LEGIERは、115の日刊紙、強力なデジタル・フォーカス、マナーマ（バーレーン）にある独自の高性能データセンターを有するグローバル・メディア企業である。このロングバージョンは、環境（E）、社会（S）、コーポレート・ガバナンス（G）に関する目標、主要数値、プロセス、ガバナンスについて、GRI、TCFD/IFRS-S2、そして将来的にはCSRD/ESRSに対応した、より詳細な内容となっている。

気候目標のイメージ：2027年までに正味ゼロ（スコープ1＋2）、2030/2035年までに構造的なスコープ3削減を目指す。

主要なハイパースケーラ標準に基づくDCマナマの24/7カーボンフリーエネルギー（CFE）、さらに2027年までにPUE≤1.25。

厳格なデータ保護、情報セキュリティ、市民的自由の体制（プライバシー・バイ・デザイン、DPIA、ISO 27001ロードマップ）。

サプライヤー規範、監査、改善メカニズム、リスクスコアリングを備えたLkSG準拠のサプライチェーン。

AI倫理ガバナンス（AI影響評価、透明性、人的監督、監査証跡）。

メディア倫理：編集の独立性、反偽情報、広告の透明性、アクセシビリティ（WCAG 2.2 AA）。

1) コンテクストとスコープ

ビジネスモデル：24時間365日、多言語でニュースを配信。

テクノロジー・バックボーン：マナマの自社データセンター（IBMメインフレーム、HPC/AIワークロード、セキュリティ・スタック）。

対象範囲：パブリッシャー、デジタル・プラットフォーム、データセンター、関連ブランド／製品、サプライチェーン。

2) ミッション・ステートメントと原則

独立したジャーナリズム、編集と広告の分離、事実確認、訂正方針。

人権と多様性：強制労働／児童労働、差別、ハラスメントを容認しない。

データ保護と市民的自由プライバシー・バイ・デザイン、データ最小化、仮名化、データ主体の権利。

気候・環境：ネットゼロの視点、明確な中間目標、補償よりも回避・削減を優先する。

価値創造の完全性：サプライヤーの行動規範、デューデリジェンス、監査権、契約上の固定化。

技術倫理とAIガバナンス：配備基準、リスクスコアリング、人的監視、文書化。

3) ガバナンスとコンプライアンス

経営レベルのESG委員会（気候、人権、データ/AI、人材）。

ポリシーライブラリ：行動規範、サプライヤー規範、環境方針、人権方針、現代奴隷制度に関する声明、責任ある情報開示、AI-倫理。

リスク管理：サプライチェーンを含むESGリスクの年次棚卸し、ヒートマップ、閾値、コントロール。

報告サイクル：年次ESG報告書＋炭素排出量報告書（GHGプロトコル、所在地ベース、市場ベース）。

4) 人権とサプライチェーン

サプライヤー行動規範（労働／環境基準、DEI、データ保護、腐敗防止、監査権）。

リスク分野（メディア／IT）：クラウド／DCサービス、ハードウェア（サーバー／GPU）、コンテンツ・フリーランサー、ロジスティクス（紙）。

KPI：%ポリシーの受け入れ100件（Y1）、高リスクサプライヤーの%監査90件以上（Y2）、%の期限内是正100件（Y3）。

苦情処理メカニズム：匿名、多言語、文書による改善、処理時間の中央値14日未満。

5) データ保護、情報セキュリティ、市民的自由

すべての製品（ウェブ／アプリ）におけるプライバシー・バイ・デザイン、データ集約的なユースケースに対する定期的なDPIA。

ISO 27001ロードマップ（ISMS）、ペンテスト、レッドチーム演習、責任ある情報開示プログラム。

編集の独立性を技術的に担保する（RBAC、二重制御原則、ロギング、不変性プロトコル）。

6) 環境と気候 - データセンターとデジタル価値創造

ターゲット・イメージとプログラム

2027年までにScope1+2をネットゼロ、再生可能電力100 %（PPA/I-REC）、PUE≦1.25。

24時間365日カーボン・フリー・エネルギー・パス（CFE） - 送電網のエリアごとに1時間ごとに割り当てられた割当量。

スコープ3の管理：ハードウェアの調達（分解設計、改修）、移動、流通（デジタル）。

水：サイトごとの水戦略（測定、節約、必要に応じて再利用）、特に冷却用。

廃棄物とリサイクル：ゼロ・ウェイスト・プログラム、認定E-wasteリサイクル、ラックのマテリアル・パスポート。

即時プログラム 12-24ヶ月

ベースライン：エネルギー（kWh）、PUE、GHG排出量（Scope 1-3）、水、廃棄物、冷却の監査（自由/断熱/液冷）。

調達：100 %のグリーンエネルギー（PPA/I-REC）、オンサイトPVの実現可能性、ネット・ゼロ時間帯への負荷シフト。

効率性：ホット/コールドアイルの封じ込め、ファームウェア/BIOSの最適化、CO₂強度によるワークロードオーケストレーション。

ハードウェア戦略：耐用年数の延長、修理可能性、再生率、認定E廃棄物。

旅行／イベント：回避／削減／補償；高品質な補償は最終手段としてのみ。

7）製品とAIの倫理（メディア）

AIガバナンス委員会（編集、技術、法務、コンプライアンス）。

透明性：AIが生成したコンテンツのラベリング、推薦システムの説明可能性。

反偽情報：事実確認プロセス、情報源の透明性、訂正情報の公開登録。

広告の透明性：明確な広告表示、広告利益からの編集の独立性の保護。

8) 従業員、多様性、職場文化

DEIの目標：技術／編集部門の代表、同一賃金監査、リーダーシップ研修を含む。

健康と安全：人間工学、メンタルヘルス（24時間365日シフト制）、旅行安全。

追加研修：義務研修（コンプライアンス、人権、データ保護、AI倫理）。

9）ステークホルダーとの対話と社会貢献

ステークホルダー・マップ：読者、従業員、サプライヤー、規制当局、市民社会、調査。

重要性（二重の重要性）：メディア倫理／ディスインフォメーション、データ保護、DCエネルギー／排出、サプライチェーン、人々。

プログラムメディア・リテラシー・ワークショップ、オープンデータ／調査パートナーシップ、アクセシビリティ、コミュニティ・プロジェクト。

10）目標と主要数値（抜粋）

電力ミックス DC: 80 % EE (2026 年), 100 % (2027 年) - KPI: % 再生可能エネルギー; 1 時間毎の CFE 追加割当。

PUEデータセンター：≦1.30（2026年）、≦1.25（2027年）、≦1.20（2030年）。

スコープ1＋2：2024年（2026年）と比較して-70 %、正味ゼロ（2027年） - KPI：tCO₂e.

スコープ3：-20 %（2026 年）、-35 %（2028 年）、-50 %（2030 年） - KPI：tCO₂e.

サプライヤーコード承認：100 %（Y1）、高リスク監査：90 %（Y2）。

内部告発の中央値：14日未満（2027人）。

影響評価を伴うAIの使用例：100 %.

11) 報告基準と保証

GRI（コア）、TCFD/IFRS-S2（気候変動リスク）、GHGプロトコル、将来的にはCSRD/ESRS（EU分類法）。

外部限定保証（排出量、エネルギー、水、廃棄物）、後の合理的保証。

年次出版物：ESG報告書、炭素排出報告書（方法論、ベースライン、進捗状況）。

12) ロードマップ 0-24カ月

0～6ヶ月

排出量／エネルギー／水／廃棄物のインベントリー、サプライヤーリストとリスクスコアリング。

出版物：行動規範、サプライヤー規範、環境方針、人権方針、AI倫理（多言語）。

ESG委員会を設立し、サステナビリティ・オーナーとワークストリームを定義する。

DCの当面の対策：効率性チェック、PPA/I-RECオプションの評価。

6～12カ月

サプライヤー監査と改善計画、年次LkSG/コンプライアンス報告書。

炭素計画（削減の道筋）＋最初の排出量更新；水／廃棄物プログラムの開始。

生産的なAI機能（翻訳、レコメンデーション、画像/動画）に対するAIの影響評価。

12～24カ月

ISO 27001認証の準備。

広範な社会的影響プログラム；限定的な保証；CSRD/ESRSの準備。

13) メディア固有の機能

オンブズマン事務所と訂正登録、情報源と内部告発者の保護。

アクセシビリティ（WCAG 2.2 AA）：コントラスト、キーボード、スクリーンリーダー、字幕の標準、多言語対応。

デジタル気候への影響：排出のテコとしてのウェブパフォーマンス（コアウェブバイタル）、効率的なCDN、キャッシング。