درباره ما

گروه لگير - 115 روزنامه روزانه متعلق به خود در تمام قاره‌ها و بخش "SCANDIC by LEGIER"

لگير بتايليگونگس mbH يک کنگلومراي بين‌المللي است که داراي بخش‌های مختلف کسب‌وکار "SCANDIC by LEGIER" است. ما رسانه‌ها، فناوری، زيرساخت‌ها و خدمات مرتبط با برند را تحت يک چارچوب واحد حاکميت و کنترل ادغام می‌کنيم تا ارزش قابل اعتماد و مقياس‌پذير ايجاد کنيم.

برندهای SCANDIC

حوزه‌های تمرکز اصلی

  • هويت، ماموريت و ارزش‌ها
  • مدل کسب‌وکار و خلق ارزش
گروه رسانه‌ای لگير – منشأ و شبکه رسانه‌ای جهانی

گروه رسانه‌ای لگير (لگير بتايليگونگس mbH)، که در 18 ژوئيه 1995 تأسيس شد، اخيراً سی‌مين سالگرد خود را جشن گرفت و در طول سه دهه گذشته به عنوان يک بازيگر جهانی در چشم‌انداز رسانه‌ای بين‌المللی تثبيت شده است. با پرتفوی چشمگيري از 115 روزنامه روزانه متعلق به خود که در تمام قاره‌ها حضور دارند، گروه به صورت شبانه‌روزي، هفت روز هفته، اخبار را به زبان‌های متعدد ارائه می‌دهد. اين پرتفوی جهانی شامل برخی از معتبرترين و از نظر تاريخی مهم‌ترين روزنامه‌های روزانه است که ريشه‌های محلی را با دسترسی جهانی ترکيب می‌کنند.

از ميان بيش از 115 روزنامه روزانه متعلق به خود در تمام قاره‌ها، انتشارات برجسته شامل موارد زير است:

  • سوييسي NEUE ZÜRCHER NACHRICHTEN، برای اولين بار در 12 ژانويه 1904 منتشر شد، 121 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.ZuercherNachrichten.ch
  • ايتاليايی IL MESSAGIERE، برای اولين بار در 17 اوت 1749 منتشر شد، 275 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.iLMessaggiere.it
  • کانادايی VANCOUVER COURIER، برای اولين بار در 20 مارس 1908 منتشر شد، 117 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.VancouverCourier.ca
  • فرانسوی PETIT PARISIEN، برای اولين بار در 15 اکتبر 1876 منتشر شد، 148 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.PetitParisien.fr
  • روزنامه روزانه هنگ‌کنگ THE HONGKONG TELEGRAPH، برای اولين بار در 15 ژوئن 1881 منتشر شد، 142 سال پيش (تا 1 اوت 2025)، همچنين بخشی از گروه رسانه‌ای لگير است و اخبار را به شش زبان از هنگ‌کنگ، چين و سراسر جهان به صورت شبانه‌روزي گزارش می‌دهد. www.TheHongKongTelegraph.hk
  • هندی BOMBAY DURPUN، برای اولين بار در 6 ژانويه 1832 منتشر شد، 191 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.BombayDurpun.in
  • مکزيکی LA GACETA DE MÉXICO، يکی از قديمی‌ترين نشريات جهان، برای اولين بار در 1 ژانويه 1722 منتشر شد، 303 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.LaGacetaDeMexico.mx
  • آلمانی BERLINER TAGEBLATT، برای اولين بار در 1 ژانويه 1872 منتشر شد، 152 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.BerlinerTageblatt.de
  • چينی THE CHINA MAIL، برای اولين بار در 26 ژوئن 1845 منتشر شد، 180 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.cnMail.cn
  • عربی DUBAI TELEGRAPH، از 1 ژانويه 1994، 31 سال پيش (تا 1 اوت 2025)، يک پرچم‌دار رسانه‌ای مدرن امارات متحده عربی (UAE) www.DubaiTelegraph.ae
  • آفريقای جنوبی THE PENINSULA TIMES، برای اولين بار در 26 ژوئن 1845 منتشر شد، 180 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.ThePeninsulaTimes.co.za
  • استراليايی THE NATIONAL TIMES، از 26 اوت 1994 فعال، 30 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.TheNationalTimes.au
  • روزنامه روزانه عربستان سعودی AL-HAYAT، برای اولين بار در 28 ژانويه 1988 منتشر شد، 37 سال پيش (تا مه 2025). در اصل در بيروت به عنوان يک نشريه پان‌عرب و غرب‌گرا تأسيس شد، "AL-HAYAT" از ابتدا خود را به عنوان يک روزنامه ليبرال و از نظر فکری سخت‌گير معرفی کرد. www.AlHayat.media
  • آمريکايی THE ALBANY GAZETTE، برای اولين بار در 30 مارس 1771 منتشر شد، 254 سال پيش (تا 1 اوت 2025) www.TheAlbanyGazette.com
  • بريتانيايی THE MORNING CHRONICLE، برای اولين بار در 1 مه 1770 منتشر شد، 255 سال پيش (تا 1 اوت 2025)، يک آيکون رسانه‌ای بريتانيايی! www.MorningChronicle.co.uk
  • روزنامه روزانه ژاپنی THE JAPAN TIMES، 137 سال پيش، در 22 مارس 1897 برای اولين بار منتشر شد (تا 1 اوت 2025)، به عنوان قديمی‌ترين و بزرگ‌ترين روزنامه روزانه انگليسی‌زبان در ژاپن شناخته می‌شود. www.TheJapanTimes.jp
  • روزنامه روزانه پرتغالی PORTUGAL COLONIAL، 92 سال پيش، در 20 مارس 1931 برای اولين بار منتشر شد (تا 1 اوت 2025)، به عنوان يکی از رسانه‌های مهم پرتغال با دفتر فنی در ليسبون شناخته می‌شود. www.PortugalColonial.pt
خلاصه اجرایی

لگير بتايليگونگس mbH خود را به عنوان يک کنگلومراي بين‌المللی می‌بيند و در شبکه شرکتی که طی دهه‌ها به طور خودکفا توسعه يافته و ساخته شده است، تعالی روزنامه‌نگاری، اکوسيستم فناوری و مراکز داده خودگردان، و پرتفوی متنوع برند و خدمات را برای خلق ارزش يکپارچه ادغام می‌کند.

خدمات ما مقياس‌پذير، امن و شفاف هستند – از روزنامه‌نگاری قابل اعتماد و پلتفرم‌های با دسترسی بالا گرفته تا شايستگی‌های اختصاصی در هوش مصنوعی و امنيت، تا خدماتی که مشکلات مشخص در کسب‌وکار و جامعه را حل می‌کنند. اين امر چرخه‌ای از اعتماد، کارايی و تأثير ايجاد می‌کند – که توسط قوانين روشن، استانداردهای قابل اندازه‌گيری و فرهنگی که مسئوليت را جدی می‌گيرد، پشتيبانی می‌شود.

هويت، ماموريت و ارزش‌ها

درک ما از خود بر سه اصل راهنما استوار است:

  • اول: صداقت – تحقيق جامع، زبان روشن، منابع قابل تأييد.
  • دوم: فناوری به عنوان يک توانمندساز – پلتفرم‌های اختصاصی، زيرا سرعت، امنيت و خودمختاری تصادفی نيستند.
  • سوم: مسئوليت – قوانين الزام‌آور از حقوق بشر تا حفاظت از داده‌ها و پايداری.

اين امر به آرمان ما منجر می‌شود: خدمات قابل اعتماد تحت فشار؛ تصميمات قابل توضيح؛ محصولاتی که با نيازهای واقعی هم‌راستا هستند.

مدل کسب‌وکار و خلق ارزش

ما به صورت يکپارچه عمل می‌کنيم: محتوا، زيرساخت و خدمات يکديگر را تقويت می‌کنند. تيم‌های تحريريه اهميت ايجاد می‌کنند، فناوری مقياس‌پذيری می‌کند و برندها فوايد را ملموس می‌سازند. نتيجه يک سيستم قوی خلق ارزش است – با نقش‌های مشخص، سطوح خدمات قابل اندازه‌گيری و فرآيندهای مقاوم خريد، عمليات و حاکميت.

پرتفوی برند "SCANDIC by LEGIER" - مرور

پرتفوی برند SCANDIC چارچوب عملیاتی ما را تشکيل می‌دهد. اين پرتفوی از استانداردهای مشترک، رابط‌ها و معيارهای کيفيت پيروی می‌کند و به موقعيت‌های مختلف زندگی و کسب‌وکار می‌پردازد: ثروت و معاملات، تحرک و سفر، سلامت و امنيت، املاک و تجارت.

اين امر تجربه مشتری يکسانی را در ميان برندها ايجاد می‌کند – که توسط يک هسته طراحی، داده و خدمات يکپارچه پشتيبانی می‌شود.

SCANDIC DATA

SCANDIC DATA بخش فناوری ما است و يک اکوسيستم چندلایه مراکز داده را با **منامه (بحرين) به عنوان منطقه هسته‌ای**، **منطقه دسترس‌پذيری داده‌ها (AZ) در شهر کويت** و **موقعيت لبه در سنگاپور (KDDI آسيا پاسيفيک)** اداره می‌کند. اتصال از طريق **اتصال بين مراکز داده (DCI)** با پشتيبانی DWDM/MPLS فعال می‌شود؛ معماری شبکه به پارچه‌های Spine-Leaf با ستون‌های فقرات 100/200/400 گيگابيت بر ثانيه و Anycast-BGP وابسته است.

در سطح محاسباتی، SCANDIC DATA بارهای کاری کانتينر و VM را هماهنگ می‌کند، که با **گره‌های GPU** برای برنامه‌های رسانه‌ای و هوش مصنوعی تکميل می‌شود. برای پردازش‌های بسيار حساس، يک **مين‌فريم IBM** در دسترس است. لايه داده‌ها **لايه‌های NVMe-Flash**، SAN/NAS و يک **ذخيره‌سازی اشياء S3** نسخه‌بندی‌شده با لايه‌های WORM/آرشيو را ترکيب می‌کند.

عمليات از اصول **Zero-Trust** (تقسيم‌بندی با VRF/VXLAN، MFA/SSO، رمزنگاری انتها به انتها) پيروی می‌کند. **SIEM/SOAR**، آرتيفکت‌های امضا شده زنجيره تامين (SBOM/SLSA) و قابليت مشاهده از طريق گزارش‌ها/متريک‌ها/رديابی‌ها، **MTTD/MTTR** کوتاه را تضمين می‌کند. اهداف رسمی **SLA** شامل دسترس‌پذيری تا ≥99.999%، **RPO ≤ 15 دقيقه** و **RTO ≤ 60 دقيقه** است؛ رديابی SLO، روزهای بازی و تمرين‌های آشوب برقرار شده‌اند. مفاهيم انرژی و خنک‌کننده (A/B-USV، ژنراتورهای N+1، خنک‌کننده مايع/آدياباتيک/رایگان) از بهينه‌سازی PUE و مسيرهای کاهش CO₂ پشتيبانی می‌کنند. اين پلتفرم عمليات 24/7 115 روزنامه ما در سراسر جهان را پشتيبانی می‌کند – از دريافت محتوا و تبديل کد تا شخصي‌سازی، ترجمه و توزيع به چند زبان.

SCANDIC TRUST

SCANDIC TRUST بيش از مديريت دارايی است – ما بنياد اهداف، موفقيت‌ها و آينده پايدار شما را می‌سازيم. در طول سه دهه، گروه لگير صنايع جهانی مانند رسانه‌ها (با 115 روزنامه روزانه متعلق به خود)، املاک، امور مالی، خدمات لوکس (اجاره جت‌های خصوصی و يات‌ها) و نوآوری‌های ديجيتال مدرن را شکل داده است. SCANDIC TRUST اين ميراث را ادامه می‌دهد و راه‌حل‌های سفارشی را برای افراد، خانواده‌ها و کسب‌وکارهای مطالبه‌گر در سراسر جهان ارائه می‌دهد. با حضور جهانی، SCANDIC TRUST از درک عميق بازارهای بين‌المللی برای حفاظت و افزايش ثروت بهره می‌گيرد.

SCANDIC FLY

SCANDIC FLY نماينده هوانوردی خصوصی محتاط و سفارشی است. پرتفوی خدمات از **اجاره‌های اجرايی** و **مدل‌های کارت جت** تا **پروازهای باری و ويژه** و **ماموريت‌های تخليه** گسترش می‌يابد. رزرو، برنامه‌ريزی و مديريت از طريق اپراتورهای شريک قابل اعتماد مطابق با قوانين هوانوردی اروپا و بين‌المللی انجام می‌شود.

اين برند **انعطاف‌پذيری** (در دسترس بودن کوتاه‌مدت جت‌های خصوصی، دسترسی جهانی) را با **تطابق** (مثلاً بيانيه برده‌داری مدرن، صفحات حاکميت شرکتی و حفاظت از داده‌ها) و مديريت ساختارمند شکايات ترکيب می‌کند. خدمات مکمل مانند مديريت، کترينگ، هماهنگی خدمه و **خدمات مشتری 24/7** بخشی از عرضه هستند.

SCANDIC SEC

SCANDIC SEC خدمات امنيت فيزيکی و ديجيتال را يکپارچه می‌کند: **ارزيابی ريسک، امنيت سفر، حفاظت از دارايی‌ها، حفاظت شخصی**، تقويت زيرساخت‌های حساس (از جمله مراکز داده)، و همچنين **جرم‌شناسی و پيشگيری**. اين رويکرد فرآيندمحور است – در جريان‌های کاری مشتريان ادغام شده، با تمرکز بر حفاظت محتاط، روتين‌های مقاوم و مستندسازی شفاف.

SCANDIC TRADE

SCANDIC TRADE با همکاری يک **شرکت سرمايه‌گذاری قبرسی (CIF)** توسعه يافته و تحت نظارت **کمیسيون اوراق بهادار و بورس قبرس (CySEC)** قرار دارد. برنامه‌ريزی شده است که طیف گسترده‌ای از بازارها را پوشش دهد: **سهام/شاخص‌ها**، **فارکس**، **فلزات**، **کالاها/انرژی**، **قراردادهای آتی**، **دارايی‌های کريپتو** و **حقوق انتشار (CO₂)**.

اين پلتفرم از نظر فنی **رابط‌های کاربرپسند**، ابزارهای حرفه‌ای و **پرتفوی‌های هوشمند** (پشتيبانی‌شده توسط الگوريتم‌ها/ML) را هدف قرار می‌دهد. **حساب‌های چندارزی (GBP/EUR/USD)** هزينه‌های تبديل ارز را کاهش می‌دهند؛ **کارت بدهی** دسترسی فوری به وجوه را فراهم می‌کند. رويکرد اجتماعی يادگيری و انضباط را ترويج می‌دهد؛ آموزش بخش جدایی‌ناپذير است.

SCANDIC COIN

SCANDIC COIN بر **معاملات املاک و توکنيزاسيون** تمرکز دارد. هسته آن شامل **قراردادهای هوشمند** برای انتقال مالکيت، **عملکردهای اعتماد/اسکرو** و يک **ثبت زمين غيرمتمرکز** اختياری است. اين سيستم برای **شفافيت، قابليت رديابی و سرعت** طراحی شده است؛ **عرضه توکن** محدود است و **مکانيزم‌های واگذاری** انتشار را هماهنگ می‌کنند. هدف کاهش موانع ورود به بازار و عملی کردن مالکيت کسری است.

SCANDIC CARS

SCANDIC CARS يک **ناوگان وسايل نقلیه پريميوم با دقت انتخاب‌شده** (از سوپرکارها تا گرند توررهای برقی) ارائه می‌دهد و **راه‌حل‌های موبليتی سفارشی** را برای مشتريان خصوصی و شرکتی توسعه می‌دهد.

اجزای خدمات شامل **خدمات راننده/رويداد**، اجاره کوتاه‌مدت و بلندمدت، کانال‌های رزرو ديجيتال و سطوح خدمات قابل اعتماد است. اين برند در شبکه SCANDIC ادغام شده است – برای مثال، با SCANDIC FLY برای تجربه‌های سفری ترکيبی يا SCANDIC ESTATE برای موبليتی مبتنی بر مکان.

SCANDIC YACHTS

SCANDIC YACHTS **کارگزاري يات، اجاره و خدمات مرتبط** را يکپارچه می‌کند. ارزش افزوده آن در ادغام با شبکه LEGIER/SCANDIC نهفته است: **راه‌حل‌های مالی/پرداخت** (SCANDIC PAY)، **نزديکی املاک و بنادر** (SCANDIC ESTATE) و **دسترسی به بازار** (SCANDIC TRADE).

پيشنهادات از مجموعه يات‌های با دقت انتخاب‌شده تا پردازش امن معاملات، خدمات پس از فروش، هماهنگی خدمه/تعميرات و مديريت اجاره گسترش می‌يابد.

SCANDIC ESTATE

SCANDIC ESTATE **املاک پريميوم** را توسعه می‌دهد، بازاريابی می‌کند و واسطه‌گری می‌کند. حوزه‌های تمرکز شامل **DACH**، **امارات متحده عربی** و **موناکو** است که **زيرساخت‌های لجستيک و ارتباطات** و **مسکن با کيفيت بالا** را هدف قرار می‌دهد.

به عنوان **کارگزار**، اين برند دسترسی جهانی را با تخصص محلی عميق ترکيب می‌کند، دسترسی محتاط به املاک خارج از بازار را فراهم می‌کند و مديريت کامل معاملات را از ارزيابی و بررسی دقيق تا مالی/ساختاردهی و بسته شدن انجام می‌دهد.

SCANDIC HEALTH

SCANDIC HEALTH نماينده **پزشکی مدرن گوش، حلق و بينی** و **راه‌حل‌های بهداشتی جهانی** در همکاری با شريکان تخصصی است. اين برند مراقبت مبتنی بر شواهد، استانداردهای واضح مستندسازی و اثربخشی و تصميم‌گيری انسانی را ترکيب می‌کند. خدمات مکمل برای پيشگيری و انعطاف‌پذيری بهداشتی ارائه می‌شود.

SCANDIC PAY

SCANDIC PAY **پلتفرم‌های جمع‌سپاری**، **راه‌حل‌های کارت و حساب اختصاصی** و تخصص در **دارايی‌های ديجيتال** را يکپارچه می‌کند. هدف آن اتصال سريع‌تر سرمايه و ايده‌ها، پردازش امن پرداخت‌های جهانی و باز کردن اشکال جديد خلق ارزش است.

اين برند با افشاگری‌های واضح، **فرآيندهای مديريت شکايات و مشتريان آسيب‌پذير**، استانداردهای امنيت داده و فناوری اطلاعات و يک کتابخانه گسترده سياست‌ها (کوکی‌ها، شرايط استفاده، حفاظت از داده‌ها) عمل می‌کند.

روزنامه‌نگاري، انتشار و مسئوليت

روزنامه‌نگاري همچنان يک عنصر سازنده هويت ما باقی می‌ماند. ما با حساسيت نسبت به منابع کار می‌کنيم، گزارشگری را از نظرات جدا می‌کنيم، به طور عمومی اصلاح می‌کنيم و از آنچه نياز به حفاظت دارد محافظت می‌کنيم – انسان‌ها، داده‌ها، زمينه‌ها.

فناوری سرعت و دسترسی را افزايش می‌دهد، اما جای قضاوت را نمی‌گيرد. بدين ترتيب پيشنهاداتی ايجاد می‌شود که اطلاع‌رسانی می‌کنند، زمينه‌سازی می‌کنند و در صورت لزوم چالش‌برانگيز هستند.

شبکه جهانی 115 روزنامه متعلق به ما بنياد حضور محلی و ديدگاه فرامرزی را تشکيل می‌دهد.

حاکميت شرکتی و انطباق

ما ريسک‌ها را يکپارچه می‌کنيم: حقوقی، عملیاتی، فناوری و شهرت. يک مجموعه سياست‌های الزام‌آور (مثلاً حاکميت شرکتی، حفاظت از داده‌ها، خدمات ديجيتال/DSA، زنجيره تامين، حقوق بشر، برده‌داری مدرن، کوکی‌ها، مشتريان آسيب‌پذير) شفافيت را در مورد وظايف، نقش‌ها و رویه‌ها فراهم می‌کند.

کانال‌های افشاگری در دسترس هستند، تصميمات مستند شده‌اند و حسابرسی‌ها مورد استقبال قرار می‌گيرند – انطباق بنياد روابط قابل اعتماد است.

حقوق بشر، زنجيره تامين و کار منصفانه

ما حقوق بشر را در سراسر زنجيره ارزش احترام می‌گذاريم. اين شامل تحليل‌های ريسک، کدهای تامين‌کنندگان، تعهدات قراردادی، حسابرسی‌ها و فرآيندهای اصلاحی است. توجه ويژه به افراد آسيب‌پذير – با زبان واضح، کانال‌های تماس جايگزين و ممنوعيت بهره‌کشی از ضعف‌های شناختی.

ما با احساس وظيفه و استمرار با برده‌داری مدرن مقابله می‌کنيم: آگاهی، کانال‌های گزارش‌دهی و بيانيه‌های سالانه.

حفاظت از داده‌ها، خدمات ديجيتال و حقوق کاربران

حريم خصوصی با طراحی و پيش‌فرض استاندارد ماست. ما اطلاعات شفاف در مورد اهداف، مبانی حقوقی و جريان‌های داده ارائه می‌دهيم، حقوق موضوعات داده را احترام می‌گذاريم و اقدامات فنی و سازمانی را اجرا می‌کنيم که شايسته نامشان هستند.

در جاهايی که فرآيندهای پلتفرم اعمال می‌شوند (گزارش‌ها، شکايات، گزارش‌های شفافيت)، ما به مسيرهای واضح و تصميمات مسئولانه وابسته‌ايم.

امنيت، انعطاف‌پذيری و عمليات

امنيت از فروتنی نسبت به آنچه ممکن است اشتباه شود و نظم برای آمادگی برای آن ناشی می‌شود. ما تهديدها را مدل‌سازی می‌کنيم، به طور متضاد آزمايش می‌کنيم، سيستم‌ها را تقويت می‌کنيم، مجوزها را محدود می‌کنيم، اسرار را چرخش می‌دهيم و برای شرايط اضطراری برنامه‌ريزی می‌کنيم.

SLIها، SLOها، RPO و RTO تمرين‌های زنده هستند؛ برنامه‌های بازيابی و ارتباطات قابليت اعتماد را حتی تحت فشار تضمين می‌کنند.

پايداری و ESG

پايداری يک وظيفه چندجانبه است. در عمليات، ما بر کارايی، مديريت انرژی و حرارت تمرکز می‌کنيم؛ در محصولات، بر دوام، دسترسی و چندزبانگی؛ در روابط، بر عدالت و تنوع. ما اندازه‌گيری می‌کنيم، گزارش می‌دهيم و بهبود می‌بخشيم – نه به خاطر روندها، بلکه از روی اعتقاد.

اخلاق هوش مصنوعی و نوآوری مسئولانه

هوش مصنوعی يک ابزار است، نه هدف خود. ما سيستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی را در چارچوب اخلاقی و کنترلی واضح توسعه می‌دهيم، تهيه می‌کنيم و اداره می‌کنيم: طبقه‌بندی ريسک، ارزيابی‌های تأثير هوش مصنوعی، کارت‌های داده و مدل، آزمايش تيم قرمز، نظارت و اعلان‌های شفاف برای کاربران.

نظارت انسانی استاندارد برای تصميمات مهم باقی می‌ماند؛ عدالت و شموليت هم آرمان و هم معيار هستند؛ حفاظت از افراد آسيب‌پذير اجباری است. کد اخلاقی هوش مصنوعی گروه ما اصول، نقش‌ها و فرآيندها را در عمليات روزانه گروه لگير نهادينه می‌کند.

استعداد، رهبری و فرهنگ

ما به دنبال افرادی هستيم که با خوشحالی مسئوليت را بر عهده می‌گيرند و به وضوح ارتباط برقرار می‌کنند. رهبری به معنای الگو بودن است: گوش دادن، تصميم‌گيری، توجيه. يادگيری بخشی از کار است – از طريق آموزش‌ها، جوامع تمرين و آزادی برای يافتن راه‌های بهتر. هدف ما فرهنگی است که جاه‌طلبی و حس تعلق را ترکيب می‌کند: در محتوا مطالبه‌گر، در تعامل محترمانه.

استراتژی و چشم‌انداز

ما لگير را برای بلندمدت می‌سازيم، با 30 سال اول پشت سرمان و نيت ادامه برای دهه‌های بيشتر: با بنيادهای قوی، پرتفوی برند متفاوت و فناوری که فرصت‌ها را باز می‌کند.

مسير ما مسير وعده‌های بلندترين نيست، بلکه مسير نتايج قابل اعتمادترين است. ما به صورت جهانی، در سراسر قاره‌ها، سرمايه‌گذاری می‌کنيم، جايی که نقاط قوت ما می‌تواند تأثير بگذارد – و مسير را حفظ می‌کنيم وقتی باد مخالف شدت می‌گيرد. بدين ترتيب يک کنگلومرا شکوفا می‌شود، نه تنها با 115 روزنامه روزانه متعلق به خود در تمام قاره‌ها، که به صورت شبانه‌روزي در چند زبان اخبار منتشر می‌کنند و آژانس‌های خبری را تأمين می‌کنند، بلکه کنگلومرايی که فردا قوی‌تر از امروز است: در موضع خود واضح، در روش‌های خود مدرن و، مهم‌تر از همه، در اقدامات خود قابل اعتماد.

Accessibility