Устойчивость (длинная версия 2025)
Стратегия устойчивого развития LEGIER MEDIENGRUPPE - длинная версия 2025 года
Рабочий документ - структурированная, подробная презентация программы ESG компании LEGIER MEDIENGRUPPE (на немецком языке). За основу взята эта внутренняя презентация, а также общедоступные материалы с сайтов LEGIER и лучшие практики крупных компаний (Microsoft, Google/Alphabet, Amazon, Siemens).
Исполнительное резюме
LEGIER позиционирует себя как глобальная медиакомпания, выпускающая 115 ежедневных газет, уделяющая большое внимание цифровым технологиям и имеющая собственный высокопроизводительный центр обработки данных в Манаме (Бахрейн). В этой длинной версии более подробно описаны цели, ключевые показатели, процессы и управление в области охраны окружающей среды (E), социальной сферы (S) и корпоративного управления (G) - в соответствии с GRI, TCFD/IFRS-S2 и, в будущем, CSRD/ESRS.
Целевая картина в области климата: чистый ноль (Scope 1+2) к 2027 году; структурированное сокращение Scope 3 к 2030/2035 году.
Круглосуточная безуглеродная энергия (CFE) для DC Manama, основанная на ведущих стандартах гипермасштабирования, плюс PUE ≤ 1,25 к 2027 году.
Строгий режим защиты данных, информационной безопасности и гражданских свобод (Privacy-by-Design, DPIA, дорожная карта ISO 27001).
Цепочка поставок, соответствующая требованиям LkSG, с кодексом поставщика, аудитами, механизмами исправления ситуации и оценкой рисков.
Управление этикой ИИ (оценка воздействия ИИ, прозрачность, человеческий надзор, контрольные журналы).
Этика СМИ: редакционная независимость, борьба с дезинформацией, прозрачность рекламы, доступность (WCAG 2.2 AA).
1) Контекст и сфера применения
Бизнес-модель: производство новостей 24/7 на нескольких языках; 115 ежедневных газет; распространение в цифровом формате.
Технологическая база: собственный центр обработки данных в Манаме (мэйнфреймы IBM, рабочие нагрузки HPC/AI, стек безопасности).
Область применения: издательство, цифровые платформы, центр обработки данных, сопутствующие бренды/продукты, цепочка поставок.
2) Положение о миссии и принципы
Независимая журналистика, разделение редакционной и рекламной деятельности, проверка фактов, политика исправлений.
Права человека и многообразие: абсолютная нетерпимость к принудительному/детскому труду, дискриминации, преследованиям; каналы информирования о нарушениях и процессы исправления ситуации.
Защита данных и гражданские свободы: Конфиденциальность при проектировании, минимизация данных, псевдонимизация, права субъектов данных.
Климат и окружающая среда: перспектива "нетто-нуля", четкие промежуточные цели; приоритет предотвращения/сокращения, а не компенсации.
Целостность создания стоимости: кодекс поведения поставщика, должная осмотрительность, права на аудит, закрепление в договорах.
Этика технологий и управление ИИ: критерии внедрения, оценка рисков, человеческий надзор, документация.
3) Управление и соответствие
Комитет ESG на уровне руководства (Климат, Права человека, Данные/АИ, Люди).
Библиотека политик: Кодекс поведения, Кодекс поставщика, Экологическая политика, Политика в области прав человека, Заявление о современном рабстве, Ответственное раскрытие информации, AI-этика.
Управление рисками: ежегодная инвентаризация рисков ESG, включая цепочку поставок; тепловые карты, пороговые значения, средства контроля.
Цикл отчетности: ежегодный отчет ESG + отчет о выбросах углекислого газа (протокол GHG, с учетом местоположения и рынка).
4) Права человека и цепочки поставок
Кодекс поведения поставщика (трудовые/экологические стандарты, DEI, защита данных, борьба с коррупцией, права на аудит).
Зоны риска (медиа/IT): облачные/дисковые сервисы, аппаратное обеспечение (серверы/ГПУ), контент-фрилансеры, логистика (бумага).
КПЭ: 100 принятых полисов % (Y1), ≥ 90 аудитов % поставщиков с высоким уровнем риска (Y2), 100 своевременных исправлений % (Y3).
Механизмы рассмотрения жалоб: анонимные, многоязычные, документированные меры по исправлению ситуации, среднее время рассмотрения < 14 дней.
5) Защита данных, информационная безопасность и гражданские свободы
Конфиденциальность при разработке всех продуктов (веб-приложений); регулярное проведение DPIA для случаев использования больших объемов данных.
Дорожная карта ISO 27001 (ISMS), перьевые тесты, упражнения Red Team, программа ответственного раскрытия информации.
Техническое закрепление редакционной независимости (RBAC, принцип двойного контроля, протоколирование, протоколы неизменяемости).
6) Окружающая среда и климат - центры обработки данных и создание цифровой стоимости
Целевой образ и программы:
Чистый нулевой показатель Scope 1+2 к 2027 году, возобновляемая электроэнергия 100 % (PPA/I-REC), PUE ≤ 1,25.
Круглосуточный путь безуглеродной энергии (CFE) - почасовая квота для каждого участка сети; перераспределение энергии и гибкость.
Управление в рамках 3-го этапа: закупка оборудования (проектирование для разборки, восстановление), транспортировка, распространение (цифровое).
Вода: стратегия использования воды на конкретном объекте (измерение, экономия, повторное использование при необходимости), особенно для охлаждения.
Отходы и цикл: Программа "ноль отходов", сертифицированная переработка электронных отходов, паспорта материалов для стеллажей.
Непосредственная программа 12-24 месяца:
Базовые показатели: Энергия (кВт-ч), коэффициент полезного действия, выбросы парниковых газов (объем 1-3), вода, отходы; аудит охлаждения (естественное/адиабатическое/жидкостное охлаждение).
Приобретение: 100 % зеленой энергии (PPA/I-REC), возможность использования фотоэлектрических элементов на месте; переключение нагрузки на временные интервалы с нулевым значением.
Эффективность: обеспечение горячей/холодной изоляции, оптимизация встроенного ПО/BIOS, оркестровка рабочих нагрузок в соответствии с интенсивностью CO₂.
Стратегия в области аппаратного обеспечения: продление срока службы, ремонтопригодность, скорость восстановления, сертифицированные электронные отходы.
Поездки/мероприятия: избегать/сокращать/компенсировать; высококачественная остаточная компенсация только в крайнем случае.
7) Этика продуктов и ИИ (медиа)
Совет по управлению ИИ (редакция, технический отдел, юридический отдел, отдел по соблюдению нормативных требований); оценка влияния ИИ перед запуском.
Прозрачность: маркировка контента, созданного ИИ; объяснимость рекомендательных систем.
Борьба с дезинформацией: процессы фактчекинга, прозрачность источников, публичный реестр исправлений.
Прозрачность рекламы: четкая маркировка рекламы; защита независимости редакции от интересов рекламы.
8) Сотрудники, разнообразие и культура труда
Цели DEI: Представительство в технической/редакционной сфере; аудит равной оплаты труда; обучение лидерству.
Здоровье и безопасность: эргономика, психическое здоровье (смены 24/7), безопасность путешествий.
Повышение квалификации: обязательное обучение (соответствие нормативным требованиям, права человека, защита данных, этика искусственного интеллекта).
9) Диалог с заинтересованными сторонами и социальный вклад
Карта заинтересованных сторон: Читатели, сотрудники, поставщики, регулирующие органы, гражданское общество, исследования.
Существенность (двойная существенность): Этика СМИ/дезинформация, защита данных, энергия постоянного тока/выбросы, цепочка поставок, люди.
Программы: Семинары по медиаграмотности, открытые данные/расследовательские партнерства, доступность, общественные проекты.
10) Цели и основные показатели (извлечение)
Микс электроэнергии постоянного тока: 80 % EE (2026), 100 % (2027) - KPI: % возобновляемых источников; дополнительная почасовая квота CFE.
PUE центра обработки данных: ≤ 1,30 (2026), ≤ 1,25 (2027), ≤ 1,20 (2030).
Сфера 1+2: -70 % по сравнению с 2024 годом (2026), чистый ноль (2027) - KPI: tCO₂e.
Сфера 3: -20 % (2026), -35 % (2028), -50 % (2030) - KPI: tCO₂e.
Принятие кода поставщика: 100 % (Y1); аудиты с высоким риском: 90 % (Y2).
Медиана подачи заявлений: < 14 дней (2027).
Примеры использования ИИ с оценкой воздействия: 100 %.
11) Стандарт отчетности и гарантии
GRI (основная часть), TCFD/IFRS-S2 (климатические риски), Протокол по ПГ; в перспективе - CSRD/ESRS (таксономия ЕС).
Внешние ограниченные гарантии (выбросы, энергия, вода, отходы), более поздние разумные гарантии.
Ежегодные публикации: Отчет о ESG, отчет о выбросах углекислого газа (методология, базовый уровень, прогресс).
12) Дорожная карта на 0-24 месяца
0-6 месяцев:
Инвентаризация выбросов/энергии/воды/отходов; список поставщиков и оценка рисков.
Публикации: Кодекс поведения, Кодекс поставщика, Экологическая политика, Политика в области прав человека, AI-Ethics (на нескольких языках).
Создание комитета ESG; определение владельца и рабочих направлений устойчивого развития.
Неотложные меры для постоянного тока: Проверка эффективности; оценка вариантов PPA/I-REC.
6-12 месяцев:
Аудиты поставщиков и планы по устранению недостатков; ежегодный отчет по LkSG/соответствию.
Углеродный план (путь сокращения) + первое обновление данных о выбросах; запуск программ по водоснабжению/отходам.
Оценки влияния ИИ на продуктивные функции ИИ (перевод, рекомендации, изображения/видео).
12-24 месяца:
Подготовка к сертификации ISO 27001; расширение парка учебных программ.
Программы расширенного социального воздействия; ограниченные гарантии; подготовка CSRD/ESRS.
13) Особенности носителя
Омбудсмен и реестр исправлений; защита источников и информаторов.
Доступность (WCAG 2.2 AA): контрастность, клавиатура, экранное чтение, стандарты субтитров; многоязычность.
Влияние цифрового климата: Производительность веб-сайтов (основные показатели) как рычаг выбросов; эффективные CDN; кэширование.