Сталий розвиток (довга версія 2025)

Стратегія сталого розвитку LEGIER MEDIENGRUPPE - довга версія 2025

Робочий документ - структурована, детальна презентація порядку денного ESG LEGIER MEDIENGRUPPE (німецькою мовою). За основу взято цю внутрішню презентацію, а також загальнодоступний контент з веб-сайтів LEGIER та найкращі практики великих компаній (Microsoft, Google/Alphabet, Amazon, Siemens).

Короткий зміст

LEGIER позиціонує себе як глобальна медіа-компанія, що видає 115 щоденних газет, має сильний цифровий фокус і власний високопродуктивний центр обробки даних у Манамі (Бахрейн). Ця довга версія більш детально описує цілі, ключові показники, процеси та управління в галузі охорони навколишнього середовища (E), соціальних питань (S) та корпоративного управління (G) - сумісна з GRI, TCFD/IFRS-S2 та, в майбутньому, CSRD/ESRS.

Кліматична цільова картина: чистий нуль (Scope 1+2) до 2027 року; структурований шлях скорочення (Scope 3) до 2030/2035 року.

24/7 безвуглецева енергія (CFE) для округу Манама на основі провідних стандартів гіперскалеру, плюс PUE ≤ 1,25 до 2027 року.

Суворий режим захисту даних, інформаційної безпеки та громадянських свобод (Privacy-by-Design, DPIA, дорожня карта ISO 27001).

Ланцюг постачання, що відповідає вимогам LkSG, з кодом постачальника, аудитом, механізмами усунення недоліків та оцінкою ризиків.

Етичне управління ШІ (оцінка впливу ШІ, прозорість, людський нагляд, аудиторські сліди).

Медіа-етика: редакційна незалежність, боротьба з дезінформацією, прозорість реклами, доступність (WCAG 2.2 AA).

1) Контекст та обсяг

Бізнес-модель: виробництво новин 24/7 кількома мовами; 115 щоденних газет; дистрибуція в першу чергу в цифровому форматі.

Технологічна основа: Власний центр обробки даних у Манамі (мейнфрейми IBM, робочі навантаження HPC/AI, стек безпеки).

Сфера застосування: видавництво, цифрові платформи, дата-центр, асоційовані бренди/продукти, ланцюжок постачання.

2) Формулювання місії та принципи

Незалежна журналістика, відокремлення редакції від реклами, фактчекінг, коректна політика.

Права людини та розмаїття: нульова толерантність до примусової/дитячої праці, дискримінації, домагань; канали повідомлення про порушення та процеси відшкодування.

Захист даних та громадянські свободи: Конфіденційність за задумом, мінімізація даних, псевдонімізація, права суб'єктів даних.

Клімат і навколишнє середовище: перспектива нульових викидів, чіткі проміжні цілі; пріоритетність уникнення/зменшення над компенсацією.

Цілісність створення цінності: кодекс поведінки постачальника, належна перевірка, право на аудит, договірне закріплення.

Технологічна етика та управління ШІ: критерії розгортання, оцінка ризиків, людський нагляд, документація.

3) Управління та комплаєнс

ESG комітет на рівні керівництва (клімат, права людини, дані/АІ, люди).

Бібліотека політик: Кодекс поведінки, Кодекс постачальника, Екологічна політика, Політика щодо прав людини, Заява про сучасне рабство, Відповідальне розкриття інформації, Етика штучного інтелекту.

Управління ризиками: щорічна інвентаризація ESG-ризиків, включаючи ланцюжок постачання; теплові карти, порогові значення, засоби контролю.

Цикл звітності: річний звіт ESG + звіт про викиди вуглецю (Протокол про викиди парникових газів, з урахуванням місцезнаходження та ринку).

4) Права людини та ланцюг постачання

Кодекс поведінки постачальника (трудові/екологічні стандарти, DEI, захист даних, боротьба з корупцією, права на аудит).

Зони ризику (медіа/ІТ): хмарні/цифрові сервіси, апаратне забезпечення (сервер/процесор), контент-фрілансери, логістика (папір).

KPI: 100 % прийняття політики (Y1), ≥ 90 % аудитів постачальників з високим рівнем ризику (Y2), 100 % вчасне усунення недоліків (Y3).

Механізми подання скарг: анонімні, багатомовні, задокументоване виправлення, середній час обробки < 14 днів.

5) Захист даних, інформаційна безпека та громадянські свободи

Privacy by design у всіх продуктах (веб/додатки); регулярна DPIA для випадків використання з інтенсивним використанням даних.

Дорожня карта ISO 27001 (СУІБ), тестування ручкою, вправи "Червоної команди", Програма відповідального розкриття інформації.

Закріплення редакційної незалежності технічно (RBAC, принцип подвійного контролю, ведення журналів, протоколи незмінності).

6) Навколишнє середовище та клімат - центр обробки даних та створення цифрової цінності

Цільовий імідж та програми:

Чистий нуль Масштаб 1+2 до 2027 року, відновлювана електроенергія 100 % (PPA/I-REC), PUE ≤ 1,25.

24/7 Безвуглецевий енергетичний шлях (CFE) - погодинне узгодження квот на зону енергосистеми; перерозподіл енергії та гнучкість.

Управління Сферою 3: закупівля обладнання (проектування для демонтажу, відновлення), поїздки, дистрибуція (цифрова).

Вода: стратегія використання води для конкретного об'єкту (вимірювання, економія, повторне використання, якщо необхідно), особливо для охолодження.

Відходи та цикл: Програма нульових відходів, сертифікована переробка електронних відходів, паспорти матеріалів для стелажів.

Безпосередня програма 12-24 місяці:

Базова лінія: Енергія (кВт-год), ПЕД, викиди парникових газів (Scope 1-3), вода, відходи; аудит охолодження (вільне/ адіабатичне/рідинне охолодження).

Закупівля: 100 % зеленої енергії (PPA/I-REC), техніко-економічне обґрунтування PV на місці; зміщення навантаження на нульові часові інтервали.

Ефективність: Ізоляція гарячих/холодних проходів, оптимізація мікропрограми/BIOS, розподіл робочого навантаження відповідно до інтенсивності викидів CO₂.

Стратегія щодо обладнання: продовження терміну служби, ремонтопридатність, швидкість відновлення, сертифіковані електронні відходи.

Поїздки/заходи: Уникати/Зменшити/Компенсувати; високоякісна залишкова компенсація лише в крайньому випадку.

7) Етика продуктів та ШІ (медіа)

Рада з управління ШІ (редакційна, технічна, юридична, комплаєнс); оцінка впливу ШІ перед запуском.

Прозорість: маркування контенту, створеного штучним інтелектом; зрозумілість рекомендаційних систем.

Антидезінформація: процеси перевірки фактів, прозорість джерел, публічний реєстр виправлень.

Прозорість реклами: чіткі рекламні етикетки; захист редакційної незалежності від рекламних інтересів.

8) Співробітники, різноманітність та культура праці

Цілі Ініціативи: Представництво в технічній/редакційній сфері; аудит рівної оплати праці; включено навчання лідерству.

Здоров'я та безпека: ергономіка, психічне здоров'я (зміни 24/7), безпека під час подорожей.

Подальше навчання: обов'язкове навчання (комплаєнс, права людини, захист даних, етика ШІ).

9) Діалог із зацікавленими сторонами та соціальний внесок

Карта зацікавлених сторін: Читачі, працівники, постачальники, регулятори, громадянське суспільство, науковці.

Матеріальність (подвійна матеріальність): Медійна етика/дезінформація, захист даних, енергія постійного струму/викиди, ланцюжок поставок, люди.

Програми: Семінари з медіаграмотності, партнерство з відкритими даними/розслідуваннями, доступність, громадські проекти.

10) Цілі та ключові показники (витяг)

Структура електроенергії постійного струму: 80 1ТП3Т ЕЕ (2026 р.), 100 1ТП3Т (2027 р.) - КПЕ: 1ТП3Т відновлювана; додаткова погодинна квота на викиди вуглекислого газу.

PUE дата-центру: ≤ 1,30 (2026), ≤ 1,25 (2027), ≤ 1,20 (2030).

Масштаб 1+2: -70 % порівняно з 2024 роком (2026), чистий нуль (2027) - KPI: tCO₂e.

Етап 3: -20 % (2026), -35 % (2028), -50 % (2030) - KPI: tCO₂e.

Прийняття коду постачальника: 100 % (Y1); аудит високого ризику: 90 % (Y2).

Медіана викривачів: < 14 днів (2027).

Приклади використання ШІ з оцінкою впливу: 100 %.

11) Стандарти звітності та підтвердження достовірності

GRI (основна частина), TCFD/IFRS-S2 (кліматичні ризики), Протокол щодо парникових газів; у перспективі CSRD/ESRS (таксономія ЄС).

Зовнішня обмежена впевненість (викиди, енергія, вода, відходи), пізніше обґрунтована впевненість.

Щорічні публікації: Звіт ESG, звіт про викиди вуглецю (методологія, базовий рівень, прогрес).

12) Дорожня карта 0-24 місяці

0-6 місяців:

Інвентаризація викидів/енергії/води/відходів; перелік постачальників та оцінка ризиків.

Публікації: Кодекс поведінки, Кодекс постачальника, Екологічна політика, Політика в галузі прав людини, Етика штучного інтелекту (багатомовна).

Створити Комітет ESG; визначити відповідального за сталий розвиток та робочі напрямки.

Невідкладні заходи: Перевірка ефективності; оцінка варіантів PPA/I-REC.

6-12 місяців:

Аудит постачальників та плани усунення недоліків; щорічний звіт про дотримання вимог LkSG/відповідність.

Вуглецевий план (шлях скорочення) + перше оновлення викидів; розпочати програми з води/відходів.

Оцінювання впливу ШІ на продуктивні функції ШІ (переклад, рекомендації, зображення/відео).

12-24 місяці:

Підготувати сертифікацію ISO 27001; розширити навчальний флот.

Розширені програми соціального впливу; обмежена впевненість; підготовка CSRD/ESRS.

13) Специфічні особливості медіа

Омбудсмен та реєстр виправлень; захист джерел та викривачів.

Доступність (WCAG 2.2 AA): контрастність, клавіатура, зчитувач екрану, стандарти субтитрів; багатомовність.

Цифровий вплив на клімат: Продуктивність Інтернету (основні веб-показники) як важіль викидів; ефективні CDN; кешування.