LEGIER 集团和 SCANDIC 品牌的人权政策
适用于LEGIER Beteiligungs mbH("LEGIER")及相关品牌(包括 SCANDIC PAY、SCANDIC TRADE、SCANDIC ESTATE、SCANDIC FLY、SCANDIC YACHTS、SCANDIC DATA、SCANDIC GROUP、SCANDIC SEC)。
- 1) 前言和承诺
LEGIER 致力于在整个价值链中尊重所有国际公认的人权,包括我们自身的活动、我们的产品和服务以及我们的业务关系。我们的尽职调查程序与联合国《工商业与人权指导原则》(UNGP)保持一致,并将尊重人权视为企业持续成功的基本前提。
这项政策补充并深化了我们现有的 合规框架 和我们的 防止奴隶制和对人的剥削宣言 (现代奴隶制声明")。
- 2) 适用范围和参考标准
适用范围。 本政策适用于整个集团的所有单位、品牌和员工(包括管理层、管理职能部门、员工、工作合同、临时员工),以及供应商和其他业务合作伙伴(如适用)。
外部框架。 实施符合
联合国工商业与人权指导原则(UNGP)、
世界人权宣言》(UDHR)、
公民及政治权利国际公约》(ICCPR)和《经济、社会、文化权利国际公约》(ESCR)、
经合组织跨国企业准则》、
相关的欧盟和国家法规,特别是 供应链尽职调查法》(Supply Chain Due Diligence Act)LkSG) 在德国和 欧盟第 2019/1937 号指令 (举报人保护)。
- 3) 管理 职责
俯视图和来自上方的声音
监督和管理机构 全面负责这项政策,批准年度计划和报告,并监督进展情况。
管理层提供资金和人力资源。
角色
合规与人力资源总监 权利 官员(CCHRO): 负责实施、风险分析、补救行动、报告(至少每年一次)。
人类 权利, 隐私 & 伦理学 委员会 (HRPEC): 跨学科委员会(合规、法律、采购、人力资源、数据保护/IT 安全、产品、运营、沟通)。任务:确定风险的轻重缓急,批准敏感案件/交易,上报管理层。
人权和公民自由外部咨询小组: 独立专家就复杂的考虑因素和双重用途问题提供支持(仿照 PCL 外部咨询机构)。
举报文化与保护。 我们通过内部和外部(包括匿名)举报渠道(见第 10 节),倡导畅所欲言、不报复的文化。
- 4) 尽职调查程序(人力 权利 尽职调查)
- 4.1 风险分析(至少每年一次/根据需要)。
对自身业务活动、产品/服务和供应链中的人权风险和特定环境风险(严重性、可能性、影响范围)进行识别、评估和优先排序。
重点关注高风险案例(如保护弱势群体、安全与隐私、劳工权利、强迫劳动和童工、歧视、集会/言论自由、土地权利、健康权利)。
- 4.2 预防和缓解。
产品/服务中的 "隐私和人权设计";技术和组织保护措施;可审计性;数据最小化;人权设计审查。(基于 PCL 工程和系统问责制的方法)。
供应商和业务伙伴的要求(行为准则、合同保证、审核权、培训、纠正措施)。
- 4.3 评估新的 使用-案例 / 交易。
合同前风险扫描(部门、国家、最终用途、客户类型、资金来源、制裁/PEP 检查)。
"去/不去 "标准(见第 6 节),并将决定记录在 HRPEC 中。(启发:积极主动的客户范围和界限/"走出去 "做法)。
- 4.4 应对措施。
可疑滥用/损坏情况的处理程序:调查、临时限制、补救协议,直至并包括 停职/解职 的关系。(指导原则:使用一切可用手段,直至并包括取消)。
- 4.5 效果监测和报告。
关键绩效指标(见第 12 节)和 LkSG/现代奴隶制背景下的年度报告。
- 5) 原则和红线
零容忍 反对强迫劳动/童工、贩卖人口、酷刑、残忍/有辱人格的待遇、蓄意歧视、严格限制言论/新闻/集会自由、无法律依据的大规模非法监视以及法治控制机制。
供应链中的义务。 我们根据 LkSG(适当的风险分析、预防/补救措施、投诉程序、报告)履行照管义务。
- 6) 业务合作伙伴与客户服务(包括"没有-Go "条例)
- 6.1 入职-义务。
了解客户/反洗钱、制裁和禁运检查、政治人物筛查;所有权透明度;预期用途/最终用户检查(尤其是金融/支付、安全、航空和数据产品)。
- 6.2 增加高风险检测。
存在系统性严重人权风险的国家/地区、敏感部门(安全、监控、开采)、弱势群体(儿童、移民、土著社区)、双重用途应用。
- 6.3 "没有-Go "标准(并非详尽无遗)。
结束使用被证实用于严重侵犯权利;无法在法庭上核实的非法大规模监视;没有保障的滥用定性/评分程序;没有正当法律程序的强制驱逐;没有保障的秘密监视/强制干预。
最终用户受制裁的个人/组织;有记录表明存在严重违规行为且未采取可信补救措施的行为者。
后果拒绝交易;如有违规行为,暂停/终止交易。
- 7) 针对产品和服务的承诺(摘录)
SCANDIC TRADE(金融/贸易服务)。
承诺 投资者 投资者内部保护、公平营销、透明度、市场诚信特别保护机制 弱势客户 (例如,适宜性/适当性检查、明确的风险警告、低障碍交流)。
遵守相关金融市场和消费者保护标准;CySEC 对基础平台的监管(如适用);严格的反洗钱/打击资助恐怖主义流程。
SCANDIC PAY(支付服务和众筹)。
明确规范 投诉管理 和程序 弱势客户 (无障碍通道、优先处理、核查管理)。
透明的薪酬模式;防止财务滥用和剥削弱势群体。
SCANDIC FLY(航空/包机)。
优先权 安全, 不歧视 所有乘客/员工的权利和尊严;机组人员的劳动权利、值班/休息时间、免受骚扰的保护;遵守航线和空域规定;尊重乘客权利。
SCANDIC YACHTS(游艇销售/租赁)。
安全、旗帜和区域规则船员劳动权利(公平合同、工资、住宿)、儿童保护、反骚扰;告知客户(安全/跳船义务)。
SCANDIC ESTATE(房地产)。
尊重来自 居住权/土地权公平的重新安置/补偿程序、残疾人的无障碍环境、当地社区的参与。
SCANDIC DATA(媒体/IT 服务)。
保护 新闻自由和言论自由记者/消息来源的安全;编辑的独立性;广告/内容的明确分离;个人数据的保护。(背景:莱吉尔集团的媒体活动)。
SCANDIC GROUP(信托/受托人服务)。
受托人职责、利益冲突管理、反洗钱/中央信托基金合规、保护受益人和资产。
SCANDIC SEC(安全解决方案)。
符合人权的安全理念(相称性、降级、培训、文件);在行动期间特别保护隐私和集会自由。
- 8) 员工权利和工作条件
结社自由和集体谈判权, 不歧视, 平等, 公平工资, 合理的工作时间, 职业安全.
零容忍 反对强迫劳动/童工、贩卖人口和性别暴力。
关于人权、反歧视、预防骚扰和对多样性有敏感认识的领导力的培训。
- 9) 数据、 隐私权- 公民自由原则
设计隐私数据最小化、访问分离、目的限制、日志记录、定期 DPIA/FRIA(基本权利影响评估)、 人在的-圈 敏感决策。
对受影响各方透明;健全的安全架构;明确的角色(责任方/处理方)。(受 PCL 工程和 "问责与监督 "启发的方法)。
10) 申诉机制、举报人保护和补救途径
频道(多语种、无障碍):
在线门户网站(也可匿名)、专用电子邮件、邮政地址、监察员/热线;可根据欧盟第 2019/1937 号指令进行外部报告。
保护免受报复、保密、及时确认收到和适当调查;记录结果和通知。
补救措施 措施包括道歉、纠正/绩效调整和经济补偿,以及结构改革(流程、培训、技术),包括供应链中的措施。
11) 实施:流程、合同、培训
合同人权条款(审计权、补救、取消)、供应商行为守则、分包商流程。
培训课程 (年度,针对具体角色):人权、数据保护/安全、反洗钱/跨国犯罪框架、产品伦理、投诉程序。(可与最佳实践模式中的强制性培训计划相媲美)。
12) 监测、关键绩效指标和报告
主要数字(示例):
涵盖风险分析的百分比(业务单位/供应链)、
投诉和疑似病例的数量/类型/报告时间、
审计范围和补救成功案例、
培训配额、
技术保护措施(可审计性、日志记录、DPIAs)的实施程度。
报告。 年度人权/LKSG/现代奴隶制报告;向管理层/监督部门提供内部季度更新。
13) 透明度与利益相关者对话
与利益攸关方、民间社会、行业倡议和专家进行积极对话(包括通过外部咨询委员会;指导原则:持续的思想引领和交流)。
14) 升级和后果
根据严重程度,违规行为将导致 纠正措施, 悬挂 或 取消预订 支持刑事起诉。(包括终止客户关系在内的类似做法在国际上得到认可)。
15) 生效、审查和公布
本政策一经公布即生效,并将 至少每年 并在整个集团内公布。
品牌和已发布自愿承诺的背景摘录(辅助文件)
合规框架和投诉渠道 LEGIER (包括联系人、监察员、联系方式)。
现代 奴隶制 声明 LEGIER 集团(包括活动概况、供应链评估、年度更新)。
斯堪的纳维亚贸易 - 交易工具/报价,参考 CySEC 对基础平台的监管。
酬金 - 投诉管理与 "弱势客户 "保护
仙客来 - 航空/包机重点(安全、谨慎、全球可用性)。
斯堪的纳维亚游艇 - 游艇销售/租赁、综合品牌网络、服务和安全重点。
SCANDIC DATA - 媒体活动(在集团范围内提及 115 家自己的报纸)。
SCANDIC SEC - 安全解决方案(任务说明)。
联合国指导原则 LkSG / EU-举报-指导原则 - 本政策的参照基准。
附录 A: 对供应商和业务伙伴的最低要求(简短版)
遵守法律和标准: 遵守适用法律、《联合国全球行动纲领》、国际劳工组织核心标准、符合 LkSG 标准的流程。
劳动权利: 禁止强迫劳动/童工、歧视;健康与安全;符合法律规定的工作时间/报酬。
投诉程序: 有效的匿名渠道;防止报复;合作调查。
透明度: 披露相关生产场所/分包商;参与审计。
数据/隐私 保护个人数据;设计隐私;安全标准。
升级: 在规定的期限内采取补救措施;如果遭到拒绝 暂停/取消.
附录 B: 决策网格 "去/没有-去"
部门/国家/最终用途 → 风险评分 → 是否需要 HRPEC 批准?
保护措施 (合同/技术/组织)是否足够?
残余风险 合理吗?如果 没有 → 没有-去 / 退出计划(如适用);如果 是 → 条件、监测、审查时间。(基于行之有效的范围界定流程)。